Modernisation de la législation :
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Foire aux questions
La liste de questions suivantes a été compilée sur la base des commentaires reçus jusqu’à présent. Avez-vous une question que vous ne voyez pas ici? Nous serons heureux d’y répondre et de l’ajouter à la liste! Cliquez ici pour nous envoyer votre question.
Pourquoi la Loi doit-elle être mise à jour?
La Loi constituant en corporation l’Association des agents immobiliers du Nouveau-Brunswick a été adoptée en 1994. Bien qu’elle ait subi quelques changements administratifs mineurs au fil des ans, l’ensemble du document est désuet et ne reflète pas les pratiques et les concepts modernes, y compris l’évolution du secteur immobilier vers une profession distincte.
Plus important encore : notre Loi doit être mise à jour car, en tant que partenaire de co-réglementation avec la FCNB, l’AAINB a l’obligation de protéger le public. La protection du public est également dans l’intérêt de notre profession : lorsque nous le faisons bien avec des outils modernes et appropriés, les agents immobiliers inspirent confiance et respect. Si nous le faisons mal, la confiance et le respect envers nos membres sont perdus et notre profession risque de perdre entièrement son droit de co-réglementer.
Quelle est la différence entre la Loi de l’AAINB et la Loi sur les agents immobiliers du Nouveau-Brunswick? Laquelle mettons-nous à jour?
La Loi constituant en corporation l’Association des agents immobiliers du Nouveau-Brunswick est appliquée par l’Association des agents immobiliers du Nouveau-Brunswick et traite de la gouvernance et des pouvoirs de l’AAINB, et la Loi sur les agents immobiliers du Nouveau-Brunswick est appliquée par la FCNB et décrit le cadre des personnes autorisées à faire du commerce. immobilier.
L’AAINB entreprend une modernisation de la Loi constituant en corporation l’Association des agents immobiliers du Nouveau-Brunswick – proposée pour être rebaptisée « Loi sur l’Association des agents immobiliers du Nouveau-Brunswick » – pour garantir que notre organisation, sa structure de gouvernance et ses pouvoirs sont conformes aux meilleures pratiques modernes.
Au fur et à mesure que notre processus de consultation se déroule, nous entendons naturellement les membres nous parler d’une variété de questions qu’ils aimeraient voir mises à jour, y compris des éléments liés à la Loi sur les agents immobiliers. Ces commentaires importants sont soigneusement détaillés et seront fournis à la FCNB pour examen.
Quel est l’avantage de déplacer certains articles de la Loi vers des règlements administratifs ?
La Loi actuelle est en vigueur depuis 1994. Non seulement doit-elle être modernisée, mais elle doit également être rédigée de manière à la rendre plus résistante au risque de devenir à nouveau obsolète. Les éléments fondamentaux et de nature fixe continueront d’être inscrits dans la Loi, mais les éléments qui doivent être tenus à jour, notamment la composition du Conseil, les dates de réunions et les catégories de membres, bénéficieront d’être déplacés vers les règlements administratifs, où ils pourront être modifié en fonction de la contribution immédiate des membres, et ce, en leur donnant une voix et un vote en temps réel, plutôt que par le gouvernement provincial.
Est-ce que l’AAINB a l’intention d’être plus sévère dans la discipline de ses membres?
Il est important de se rappeler que l’AAINB est une organisation de professionnels qui ont le droit législatif de réglementer leur propre profession dans le cadre d’un partenariat de co-réglementation avec la FCNB. Tout comme les enseignants, les infirmières et les avocats, les agents immobiliers prennent cette importante responsabilité au sérieux. Notre comité de plaintes et de discipline, soutenus sur le plan opérationnel par le registraire de l’AAINB, nécessitent un équilibre d’outils précis, flexibles et modernes pour être efficace et approprié dans l’exercice de ces fonctions. La loi modernisée proposée répond à ces attentes. Il ne s’agit pas d’être plus sévères, il s’agit d’être plus efficaces et de réglementer une profession plutôt que l’industrie que nous étions autrefois.
Pourquoi les membres du Conseil élisent-ils le/la président(e) et le/la conseil exécutif(tive) du conseil, plutôt que l’ensemble des membres?
Dans une organisation dirigée par ses membres comme l’AAINB, tous les membres ont une opportunité démocratique de voter ou d’adopter des motions sur lesquels de leurs collègues ils voudraient avoir pour les représenter autour de la table du Conseil (anciennement le Conseil d’administration). Chaque année, les membres se voient accorder ce droit important lors de l’assemblée générale annuelle de l’AAINB. Maintenant que les conseils immobiliers individuels ont fusionné, les sièges de directeur précédemment occupés automatiquement par le président en fonction (ou son représentant) de chaque conseil sont maintenant proposés pour être élus par les membres, ce qui signifie que les membres voteront pour plus de personnes que jamais auparavant.
Une fois que ces personnes élues sont autour de la table du Conseil, les membres du Conseil eux-mêmes peuvent évaluer le rendement de chacun, notamment ceux qui assistent régulièrement aux réunions, arrivent préparés, participent activement et démontrent les qualités de leadership nécessaires pour occuper des postes de direction. Le fait que les membres du Conseil se nomment et s’élisent mutuellement pour des postes de direction représente les meilleures pratiques modernes en matière de gouvernance. Il reconnaît également qu’avec un nombre important et croissant de membres, il n’est pas toujours possible pour tous les membres de se connaître, et encore moins d’être en mesure d’évaluer la performance de cette personne en tant que dirigeant élu de l’Association.
J’entends l’AAINB parler de mettre à jour cette Loi depuis près de deux ans maintenant. Qu’est ce qui prend autant de temps?
Même si une mise à jour de la Loi doit être mise en œuvre rapidement, il est plus important qu’elle soit réalisée correctement. L’AAINB adopte une approche approfondie, transparente et étape par étape pour partager le travail à mesure qu’il évolue et invite les commentaires à chaque étape du processus. Depuis le début de 2022 et avec les conseils d’un conseiller juridique, l’AAINB a fait des recherches sur les meilleures pratiques à travers d’autres professions réglementées et a rédigé une série de recommandations basées sur ces recherches. Ces recommandations ont continué d’évoluer en fonction des commentaires de toutes les parties prenantes.
Il est important de noter que la mise à jour de la Loi est, de par sa conception, un processus très long et détaillé ; c’est véritablement la raison pour laquelle l’AAINB espère garantir que la Loi modernisée soit élaborée de manière plus flexible afin de la rendre résistante au fait de devenir à nouveau désuète.
Quelle est la différence entre la Loi, les statuts et les politiques?
Premièrement, il y a DEUX lois qui régissent la profession immobilière au Nouveau-Brunswick :
Notre Loi actuelle constituant l’Association des agents immobiliers du Nouveau-Brunswick, qui est appliquée par l’Association des agents immobiliers du Nouveau-Brunswick et traite de la gouvernance et des pouvoirs de l’AAINB, et la Loi sur les agents immobiliers du Nouveau-Brunswick, qui est appliquée par la FCNB et décrit le cadre de ceux autorisés à faire du commerce de biens immobiliers.
Les deux lois sont des lois provinciales qui ne peuvent être modifiées que par le biais d’un processus prescrit par lequel un projet de loi devient Loi au Nouveau-Brunswick. Cliquez ici pour plus de détails.
Les statuts d’une organisation sont des règles et règlements internes établis par l’Association et votés par ses membres. Chaque association professionnelle doit avoir un ensemble de statuts que ses membres, ainsi que l’organisation, doivent respecter. Les modifications aux statuts peuvent être proposées et votées par les membres moyennant un préavis suffisant aux membres. En général, les statuts fournissent des détails qui complètent la Loi sur les questions et les domaines dans lesquels les membres ont besoin d’une voix et d’un vote.
Des politiques peuvent être créées à des fins de gouvernance ou d’exploitation. De manière générale, les politiques fournissent des directives pour l’administration de la Loi ainsi que pour la gestion et l’exécution des pouvoirs et fonctions de l’Association. Ils sont adoptés par le Conseil (anciennement Conseil d’administration) et se veulent suffisamment flexibles pour être régulièrement mis à jour afin de garantir que l’Association puisse s’adapter aux évolutions de la profession ou du marché qu’elle dessert.
Pouvez-vous résumer rapidement les principaux changements apportés à la Loi proposée par rapport à la Loi actuelle?
L’un des thèmes majeurs des changements proposés n’est pas seulement la modernisation de la Loi mais aussi, et de façon également importante, de la rendre plus résistante au vieillissement.
En transférant des détails fins hors de la Loi et vers les statuts, tels que la composition du Conseil (anciennement le conseil d’administration), par exemple, ils peuvent être tenus à jour par le biais des votes des membres plutôt que par des propositions d’amendements à la Loi devant être adoptés par le gouvernement.
D’autres changements majeurs comprennent un processus amélioré de plaintes et de discipline (donnant au registraire de l’AAINB une plus grande variété d’outils, y compris une plus grande flexibilité pour répondre aux plaintes et la capacité de rejeter les plaintes frivoles), des changements à la composition du conseil d’administration (plus de représentation publique, des méthodes modernisées pour remplir les plaintes) et une terminologie plus claire, basée sur les meilleures pratiques (de « Conseil d’administration » à « Conseil » et de « Président du conseil » à « Président »), la création d’un comité des normes professionnelles (pour demander la consultation des membres regardant la définition des règles pertinentes pour la profession telle qu’elle continue d’évoluer). Cliquez ici pour lire l’ébauche complète de la Loi modernisée proposée.
Quels pouvoirs supplémentaires sont proposés pour le registraire de l’AAINB?
Le rôle du registraire est de faciliter efficacement la capacité de nos membres à réglementer leur propre profession dans le cadre d’un partenariat de co-réglementation avec la FCNB. Pour y parvenir le plus efficacement possible, les changements proposés accordent des pouvoirs similaires à ceux en place dans d’autres environnements de réglementation professionnels, tels que la capacité pour le registraire d’exercer son jugement pour garantir que les plaintes répondent aux critères de base avant de pouvoir aller de l’avant (en filtrant celles qui sont ouvertement frivoles ou en dehors du domaine de l’AAINB, par exemple).
Qu’est-ce que le nouveau Comité des normes professionnelles et quels sont ses pouvoirs?
Le Comité des normes professionnelles, composé de membres actifs et de représentants du public, est un nouvel organisme proposé qui se concentrera sur la création ou la clarification des « règles de conduite » proposées pour la profession. Ces propositions feront l’objet d’une consultation auprès des membres avant d’être soumises au Conseil (anciennement le Conseil d’administration) pour examen. Le Comité des normes professionnelles étant composé de membres actifs et travaillant dans la profession (ainsi que de représentants du public pour garantir une perspective globale de la part de nos membres et des clients qu’ils servent), aura la capacité d’élaborer des normes qui guideront les membres dans une adaptation plus rapide et/ou d’être réactifs aux évolutions du marché et de la profession, telles que les offres multiples, les simples affichages et la législation fédérale comme la récente Loi sur l’interdiction d’achat d’immeubles résidentiels par des non-Canadiens Apprenez-en davantage sur le Comité des normes professionnelles à l’article 12 de la Loi proposée.
Quels titres et terminologies changent et pourquoi?
La loi proposée recommande que « Conseil d’administration » soit remplacé par « Conseil » et que « Président(e) du conseil » soit remplacé par « Président(e) ». Pourquoi? Le terme « Conseil » est distinctif et élimine toute confusion liée à la référence du « Conseil » immobilier et au « Conseil d’administration du Conseil immobilier ». Le terme « Président(e) » représente un changement national dans la gouvernance moderne des associations en reconnaissant que le rôle du leader élu de l’association est de présider l’équipe du conseil d’administration (ou du Conseil) et non de diriger l’organisation de manière opérationnelle. L’identification correcte de cette personne comme « Président(e) » s’inscrit dans le cadre d’un changement apporté au cours des dernières années par l’Association canadienne de l’immeuble et de nombreux autres conseils et associations à travers le pays.
Le processus de plaintes et de discipline changerait-il en vertu de la Loi modernisée?
Plusieurs mises à jour du processus de plaintes et de discipline sont recommandées (voir les articles 24 à 40 de la Loi proposée pour plus de détails). N’oubliez pas que la Loi actuelle est en vigueur depuis 1994 et, même si quelques changements administratifs mineurs y ont été apportés au fil des ans, bon nombre de nos processus actuels sont désuets, y compris les amendes qui n’ont pas suivi le rythme de l’inflation et les méthodes de traitement rigides des plaintes qui sont de plus en plus complexes. La plupart des changements proposés consistent à retirer de la Loi de nombreux détails qui nécessitent une modernisation continue et à les intégrer dans les statuts et les politiques. Ce faisant, les politiques peuvent rester à jour et pertinentes et les membres peuvent avoir à la fois un vote et une voix pour garantir que les processus liés aux statuts évoluent constamment pour s’adapter à notre profession et au marché qu’elle dessert.
Qu’est-ce que nos membres nous ont dit?
La Petite Maison Bleue, la balado officielle de l’AAINB, aborde des sujets pertinents pour les agents immobiliers et le marché immobilier au Nouveau-Brunswick. Écoutez cet épisode sur nos projets de modernisation de notre loi.